Membre Sphère PME Stratégie & Gouvernance

Jean Michel Beziat

Sparring Partner du Dirigeant

ALTERIS CONSEIL 13390 Auriol
J'accompagne le dirigeant et contribue en particulier à l'allègement de sa charge mentale.

Spécialités

Analyse stratégique Organisation opérationnelle Conduite du changement Ecoute du dirigeant AMOA du SI

Secteurs d'intervention

Banque Collectivités locales Industrie Services

Parcours

Depuis Avril 2024, Altéris Conseil

Dirigeant fondateur d’Altéris Conseil, société de conseil en stratégie /organisation/conduite du changement/AMOA du SI/formation initiale ou continue

09/2020 – 03/2024  /  In Extenso
Directeur de la Transformation – Marché PME. Développement de l’activité Conseil du groupe sur le marché PME.
09/2010 – 09/2020 / Grant Thornton
Senior manager Conseil en Stratégie, Organisation, Conduite du changement, AMOA du SI. Missions de conseil dans ces domaines auprès de PME, ETI, Collectivités Locales
08/98 – 03/2009 / Banque Hervet
Directeur Comptable, Responsable des systèmes d’information comptables. Management d’une équipe de 22 personnes, supervision des grands projets de transformation informatique groupe.
09/92 – 08/98 / Banque Paribas
Responsable Service MOA Outils comptables du Groupe. Management du service en charge de la mise en production des outils comptables du groupe.
02/91 – 08/92 / KPMG
Assistant commissariat aux comptes

Mon approche

La stratégie est la traduction de la vision du dirigeant. A contrario, sa traduction opérationnelle doit impliquer le plus possible les salariés afin d’en sécuriser la mise en œuvre. Mon approche consiste d’abord à comprendre cette vision, à la challenger éventuellement, pour ensuite m’assurer qu’elle a bien été :

  • entendue par les équipes
  • comprise
  • traduite de manière opérationnelle

Offres de service

Hot Line Dirigeant

RDV Mensuels + Appels "décompression"

Pack Accompagnement 1

Expression de la stratégie

Pack Accompagnement 2

Mise en œuvre de la stratégie

Pack Accompagnement 3

Pilotage & Décisions

Clarté de la vision, qualité de sa mise en oeuvre opérationnelle sont les deux conditions indispensables à la réussite de l'entreprise.

Jean Michel Beziat, Sparring Partner du Dirigeant