Consultant en Stratégie & Innovation
Je travaille sur ce qui est flou quand tout le reste paraît clair.
J’accompagne depuis 15 ans des dirigeants de startups, PME et ETI dans leurs enjeux de stratégie, d’innovation et de développement.
J’interviens en conseil auprès d’acteurs variés avec une approche à la fois structurée et pragmatique.
Mon travail consiste à prendre du recul sur des situations complexes :
J’ai également une expérience opérationnelle de création et de direction d’entreprise, notamment en tant que Directeur Général et membre du directoire, qui me permet de comprendre concrètement les contraintes de terrain et les enjeux de décision.
En parallèle, je transmets ces sujets en tant qu’intervenant en marketing, innovation et stratégie dans l’enseignement supérieur.
Je ne produis pas des recommandations théoriques.
Je travaille sur des décisions et la mise en mouvement.
Mon accompagnement repose sur trois principes :
J’interviens souvent sous forme d’ateliers avec les équipes pour créer de l’alignement, faire émerger des positions fortes et enclencher une dynamique de mise en mouvement.
Diagnostic rapide des enjeux business, marché et organisation pour identifier vos priorités
Structuration d’une vision claire, d’un positionnement différenciant et des axes de croissance
Transformation du diagnostic en plan d’action priorisé et activable à 6–12 mois
Veille personnalisée et analyse des tendances clés pour éclairer vos décisions
Cadrage, structuration et pilotage de projets innovants (offre, modèle, partenaires)
Les entreprises ne manquent pas d’opportunités. Elles manquent de choix clairs.J’aide les dirigeants à structurer leur stratégie et à la traduire en décisions concrètes.
Lilian Dauzat, Consultant en Stratégie & Innovation
