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Sophie Leroux
Membre Sphère PME Opérations

Sophie Leroux

Directrice Supply Chain /Qualité

Spécialités

Supply chain : Management de l'ensemble des activités Supply ; Approvisionnements, achats, Planification et coordination industrielle, Stockage, Transport, Douane Lean Management : Application des principes du lean manufacturing à toutes les organisations industrielles Certification ISO9001 : support et mise en œuvre de la certification dans les PME

Secteurs d'intervention

Electronique Activités de conditionnements industriels Menuiserie Cosmétique Entreprises de services

Parcours

  • Partenaire de Sphère PME depuis 5 ans
  • Dirigeante de Supply Services & Strategy depuis 2016 : Conseil opérationnel en supply chain et achats pour PME industrielles : diagnostic, cartographie fournisseurs, plan d’action sur-mesure, réduction des coûts, structuration ISO. 
  • Directrice Supply Chain et Achat – Coordination Industrielle chez SPS à Rousset * Management de l’ensemble des activités logistiques, achats et service clients de l’entreprise : ADV, Planning de production de l’usine et des sous-traitants étrangers, prototypages, industrialisation des nouveaux produits, Logistique, Douane Master Data.
  • Responsable Planification des sites de production (France, GB, Asie) d’ATMEL
  • Responsable de la Plateforme Logistique de GEMALTO


Mon approche

J’aide les dirigeants de PME industrielles à reprendre le contrôle de leur supply chain, de leurs achats et de leur production.
Objectif : zéro rupture, moins de stress, plus de rentabilité.

Avec plus de 35 ans d’expérience terrain, je transforme les fonctions Supply, Achats et Qualité en moteurs de performance.
J’interviens dans les entreprises en croissance confrontées à des difficultés d’approvisionnement, de production ou de structuration.

✅ Audits ciblés
✅ Plans d’action concrets
✅ Accompagnement opérationnel
✅ Missions en temps partagé
✅ Préparation à la certification ISO 9001

Mon approche est simple : des résultats visibles, un impact durable.
Les dirigeants avec qui je travaille retrouvent sérénité, visibilité et performance.

Offres de service

Audits industriels (Planification, sous-traitance, méthodes) - 3 jours

Audits Supply Chain et Achats (Management stratégique des achats, des approvisionnements et des stocks, Gestion du transport, des entrepôts et des opérations douanières, Flux et utilisation des outils notamment ERP) - 4 jours

Temps Partagé ou Missions de Management de transition sur les métiers de la supply chain et des achats

Formation en Lean Management / Lean Manufacturing - 4 jours

Une entreprise ne perd pas en performance par manque d’effort. Elle en perd quand ses flux, ses achats et sa production ne sont plus alignés avec sa stratégie. C’est là que s’installent les pertes invisibles : trésorerie immobilisée, désorganisation, décisions subies. Mon rôle est de remettre de la cohérence pour transformer cette complexité en marge et en maîtrise.

Sophie Leroux, Directrice Supply Chain /Qualité